Trois conseils pour une culture
favorable à l'innovation
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- Impliquez vos managers
Les managers doivent obtenir le meilleur de leurs équipes, ce qui suppose
entre autres d'encourager les prises d'initiatives. Ainsi, revisitez les modèles
d'évaluation de la performance, par exemple en valorisant les collaborateurs
intrapreneurs ou ceux proposant des améliorations concrètes de processus
métiers. Dans un premier temps, la reconnaissance à travers une écoute active
constitue une excellente source de motivation pour les salariés. Dans un second
temps, vous pouvez signaler leurs contributions en interne ou leur offrir des
avantages personnalisés.
- Engagez-vous
Si vous mettez plateformes et outils à disposition, il faut également vous
rapprocher des équipes pour comprendre leurs besoins et apporter des solutions
concrètes afin de combler les éventuelles lacunes en compétences. Soyez
stratégique : identifiez les bons interlocuteurs et contributeurs pour insuffler une
culture d'apprentissage en continu, puis accompagnez-les pour les transformer
en mentors ou en tuteurs.
