- Dedicate del tempo per motivare i vostri collaboratori
Il vostro team ha bisogno di qualcuno che creda nelle sue potenzialità e che lo sproni
costantemente a sviluppare nuove idee e nuovi progetti. Chiunque può essere parte attiva del
cambiamento, non solo i vertici aziendali. La spinta verso un approccio teso alla promozione
dell'innovazione sul luogo di lavoro deve partire in primis dall'alto, attraverso l'inserimento
all'interno dei programmi di formazione di concetti chiave e suggerimenti su come esprimere
al meglio e in maniera efficace il potenziale innovativo dei propri collaboratori.
