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Boîte à outils ; le digital au coeur de la stratégie de formation

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Boîte à outils ; le digital au coeur de la stratégie de formation Comment maximiser l'impact du digital sur sa stratégie RH ? Après avoir identifié leurs priorités et des objectifs à court terme, les responsables formation et développement des talents doivent se doter de stratégie à long terme et mettre en place des indicateurs de performance pour accompagner ou rectifier, si nécessaire, le processus. Identifier ses priorités Passer d'une culture à une autre est un long processus. Aussi vaut-il mieux adopter une stratégie par étapes en identifiant dans un premier temps, les principaux défis à relever : la priorité est-elle par exemple de former le maximum de collaborateurs possible ? de réduire les délais entre la formation et sa mise en pratique ? de donner davantage d'autonomie à ses salariés ou bien de favoriser la culture collaborative ? Se donner des objectifs opérationnels à court terme Deuxième étape : quelles sont les retombées attendues à court terme pour l'entreprise ? A-t-elle besoin de collaborateurs agiles et adaptables pour l'accompagner dans la conquête d'un nouveau marché ou le déploiement de nouvelles activités ou vise-t-elle plutôt à remotiver des équipes en recherchant comment augmenter leur engagement et donc leur productivité ? L'identification de buts quantifiables permet de mesurer plus facilement l'impact business. 1 2 csod.fr/learning

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