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5 Top-Tipps für ein erfolgreiches Recruiting

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Fünf Top-Tipps auf dem Weg zum Star-Recruiter Was Recruiting-Prozesse und Strukturen angeht, ist die Situation von Unternehmen zu Unternehmen sehr unterschiedlich. Auf dem Weg von der reinen Verwaltung von Stellen hin zum Star- Recruiting gilt es daher sehr genau zu überlegen, was passend und notwendig ist. Definieren Sie zunächst in einem iterativen Prozess, wo Ihr Unternehmen steht und wie Sie am besten vorgehen können, um Ihre Ziele zu erreichen. Eine wichtige Rolle spielt dabei heute die eingehende Betrachtung der digitalen Kanäle in Ihrem Unternehmen. Überprüfen Sie zunächst Ihre Recruiting-Plattform und finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen in Sachen Recruiting steht. Wie sind die Online- Prozesse organisiert? Wie sind die Mitarbeiter eingebunden und fungieren sie als Markenbotschafter bzw. betreiben sie in Ihrem Sinne aktives Empfehlungsmarketing? Wenn nein, wie können Sie diese auf dem Weg dahin unterstützen? Auf welchen Recruiting-Messen sind Sie vertreten und sind es die richtigen? Betrachten Sie dabei aber auch, wie das Onboarding funktioniert und ob Neueinstellungen möglicherweise relativ frühzeitig wieder das Unternehmen verlassen. 1 Fragen Sie sich anschließend, was Sie überhaupt erreichen wollen und definieren Sie Ihre operationalen Ziele, die einen besonders hohen Einfluss auf Ihr Geschäft haben. Ziele können niedrigere Recruiting-Kosten, weniger Abgänge in der Probezeit, Stärkung der Markenbotschafterfunktion Ihrer Mitarbeiter oder eine stärkere Digitalisierung Ihrer Recruitingprozesse sein. Versehen Sie diese Punkte zugleich mit Milestones, bis wann sie umgesetzt sein sollten und legen Sie dafür klare Verantwortlichkeiten fest. 2 cornerstoneondemand.de

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