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Faut-il maintenir les entretiens annuels d’évaluation 

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2 L'évaluation des salariés: une question hautement sensible… L'évaluation des salariés chez France Télévisions et Amazon… Deux affaires, deux polémiques qui ont défrayé la chronique et dont ces entreprises se seraient bien passées. Chez France Télévisions: mise en cause d'un système opaque de fichage/ évaluation des journalistes (flicage, on réagit les syndicats) dans une antenne régionale de FR3, portant des mentions imprudentes; chez Amazon, il a été question de délation, à travers l'incitation semble-t-il faite aux salariés de signaler tout comportement inapproprié de leurs collègues. Indépendamment des suites qu'auront ou non ces polémiques, et de la véracité des faits, on peut en tirer plusieurs leçons: • Tout finit, toujours plus vite, par se savoir: on ne peut plus rien cacher aux salariés. Le désir de transparence, de règles du jeu claires et compréhensibles, connues et partagées n'a jamais été aussi fort. C'est le prolongement d'une transparence généralisée (publique, privée) qui s'exprime maintenant dans l'entreprise. Quand cette transparence fait défaut, un "lanceur d'alerte" vient y remédier: un manquement ne reste jamais longtemps secret, et la croyance qu'on peut entre soi décider des informations bonnes ou non à divulguer semble d'une époque révolue.

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