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[5 Tips] Raggiungere gli obiettivi aziendali con le strategie per i talenti

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CEO, CFO: IL TALENT MANAGEMENT È COSA VOSTRA Consiglio #1 Per misurare l'impatto delle vostre policy di gestione dei talenti, non considerate solo il ROI. La strategia di gestione dei talenti deve andare oltre. Il ROI punta l'attenzione su una sola area e potrebbe portare a decisioni che non sono le migliori per gli obiettivi (e gli interessi) dell'azienda a lungo termine. INTRODUZIONE: attirare, trattenere e sviluppare le persone e misurarne l'impatto sull'organizzazione sta diventando, dal punto di vista dei CEO e dei CFO, un aspetto critico per il successo di un'azienda. La maggior parte dei top manager ne è consapevole, ma ora è giunto il momento di agire. Con l'accorciamento dei cicli di innovazione e in un'economia volatile, da dove è meglio iniziare? Chi deve essere coinvolto? Qual è l'impatto per l'azienda? Come lo misuriamo? Consiglio #2 L'allineamento attuale e l'integrazione dei processi della strategia di business con la strategia HR offrirà una visione chiara della vostra maturità in tema di HR. Questa maturità porterà a maggiori investimenti da parte della vostra azienda nel talent management e nell'organizzazione strutturale, il che porterà a un maggiore impatto positivo sul business. Consiglio #3 L'implementazione di un software per la gestione dei talenti è un catalizzatore per la reingegnerizzazione dei processi in azienda. Utilizzatela come parte della soluzione per generare una valutazione dei processi, gestire il cambiamento e aumentare l'impatto sui risultati di business. 1 2 3 cornerstoneondemand.it

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