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[5 consejos] Conseguir los objetivos del negocio mediante estrategias de talento

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CEO, CFOS: La gestión del talento es su negocio CONSEJO #1 No se fíe únicamente del ROI a la hora de medir la gestión del talento en su empresa. Su estrategia de gestión del talento debe proporcionar mucho más. El ROI suele concentrarse en solo un área y puede precipitar decisiones incorrectas a la hora de decidir sobre intereses u objetivos a largo plazo. INTRODUCCIÓN: Atraer, conservar, desarrollar personas y medir el impacto en la empresa se está convirtiendo en una parte esencial del éxito de las compañías para CEOs y CFOs. La mayoría de los directivos lo saben, pero es el momento de actuar. Con la velocidad vertiginosa de los ciclos de innovación y en una economía volátil. ¿Por dónde empezamos? ¿Quién está involucrado? ¿Cuál es el impacto en la empresa? ¿Cómo lo medimos? CONSEJO #2 La alineación actual y el proceso de integración de su plan de negocio con su plan estratégico de RR. HH. proporcionarán una imagen clara de su madurez en recursos humanos. Esta madurez conducirá a su compañía a una inversión mucho mayor en gestión del talento y en organización estructural; derivando en un impacto empresarial mucho mejor y eficaz. CONSEJO #3 La implementación de software especializado en gestión del talento es un catalizador a la hora de reestructurar procesos en su empresa. Úselo como solución para generar una evaluación de estos procesos, gestionar los cambios y aumentar los resultados del impacto empresarial. 1 2 3 csod.es

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