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[10 Top Tips] Fornire una trasformazione digitale a impatto elevato

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Preparate il vostro team HR e/o l'intera organizzazione al cambiamento a) Non evitate il cambiamento. b) Organizzate workshop sul change management. c) Siate onesti, sempre; non cercate di far passare il programma di trasformazione per qualcosa di simile a che c'era prima, solo un po' meglio. Pensate alle decisioni che dovrete prendere a) Assicuratevi di avere un ottimo processo di governance. b) Identificate tutti i responsabili delle decisioni coinvolti. c) Sappiate cosa fare, chi deve parlare con chi e come affrontare gli ostacoli. Pianificate, progettate e rendete disponibile una soluzione che i vostri dipendenti vogliano utilizzare a) Coinvolgete il personale nel processo dal primo giorno. b) Studiate cosa hanno fatto organizzazioni simili alla vostra. c) Siate rigorosi, collegate il progetto alla vision, sforzatevi, insieme al vostro team, di raggiungere la massima semplicità: qualche clic di troppo e avrete perso il vostro pubblico. 3 4 5 Allineate i processi a) Sfruttate questa opportunità per rivedere in dettaglio i processi che saranno coinvolti. b) Fate i cambiamenti necessari; un buon allineamento significa non trasformare forzatamente il "così è" in "così sarà". c) Ricordate che quando si convertono i processi manuali in tecnologia le cose possono essere "lost in translation". 6 cornerstoneondemand.it

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