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4 passaggi chiave per il successo nel reclutamento

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Diventare la recruiting star della tua azienda È importante valutare i processi di assunzione in chiave strategica. Occuparsi di recruiting oggi è infatti molto diverso rispetto al passato. Le aspettative di candidati e organizzazioni sono cambiate radicalmentee il modo in cui i reclutatori devono operare per soddisfare tali aspettative deve cambiare di conseguenza. Ecco una lista utile che riassume, per punti, i quattro elementi chiave che ogni recruiter deve prendere in considerazione nella sua strategia. Individuate il punto debole Fondamentale, come prima azione, è l'allineamento dei processi di recruiting alle necessità di business. La tecnologia, ad esempio, ha rivoluzionato l'attività delle aziende e il modo in cui le persone ora interagiscono online. Questa rivoluzione ha creato nuove sfide anche per i recruiter: la guerra dei talenti, la mancanza di competenze, la multicanalità, le aspettative e le esperienze dei candidati, l'onboarding e la trasparenza. Tenere a mente questi fattori, rende più semplice definire gli obiettivi dell'azienda e affrontare eventuali criticità. 1 Definite gli obiettivi a breve termine È necessario individuare quali sono i fattori che possono migliorare l'impatto sul business nel prossimo trimestre ma anche nei prossimi anni. Il consiglio è di partire con gli obiettivi a breve termine, cercando di identificare quelle che sono le difficoltà maggiori che l'azienda sta affrontando oggi. Si tratta di abbassare i costi per le assunzioni oppure di capire come approcciare la nuova generazione di talenti? Oppure il problema dell'azienda è un alto turnover dei dipendenti? 2 cornerstoneondemand.it

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