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Le leader agile : Conseils pour que vos collaborateurs restent engagés, connectés et productifs

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Le leader agile : conseils pour garder les collaborateurs motivés, connectés et productifs en temps de disruption Dr. Summer Salomonsen responsable de Cornerstone Studios Comment votre entreprise peut-elle prospérer en pleine disruption mondiale ? En gardant ses collaborateurs motivés, connectés et productifs. Vos équipes comptent sur leurs dirigeants pour leur apporter stabilité, informations à jour et vision sur un avenir incertain. Les entreprises dirigées par de solides leaders sont les plus à même de rassembler autour d'une vision commune et de s'adapter rapidement à l'évolution des besoins. Pourtant, face aux bouleversements sans précédent que nous connaissons, nos stratégies classiques de leadership sont remises en question. Les dirigeants agiles doivent inspirer la productivité à l'aide de nouvelles méthodes de travail et de nouvelles interventions en leadership. Voici quelques éléments clés qui vont vous aider à révéler le meilleur de vos collaborateurs en cette période particulière ou toute période de grand changement : Privilégiez le face-à-face (oui, le virtuel aussi a du bon) Reconnaissez la disruption sans la laisser dominer Augmentez la fréquence des rendez-vous individuels Adaptez votre style de leadership aux besoins de votre équipe Nourrissez une vision « qui garde le cap » Renforcez le rôle de vos cadres moyens – ils sont les acteurs du changement Assurez une connectivité renforcée au sein des équipes Profitez-en pour revisiter les dossiers en suspens Considérez les contraintes comme des catalyseurs de productivité Suivez un nouveau chemin bien défini au lieu de simplement quitter le précédent C H A Q U E J O U R C H A Q U E S E M A I N E C H A Q U E M O I S

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