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El líder ágil: Consejos para mantener a los empleados comprometidos, conectados y productivos

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El líder ágil: Consejos para mantener a los empleados comprometidos, conectados y productivos durante la disrupción Dr. Summer Salomonsen Directora de Cornerstone Studios ¿Cómo puede prosperar su organización durante una disrupción a nivel mundial? Manteniendo a los empleados comprometidos, conectados y productivos. Sus equipos esperan que los líderes de su organización les proporcionen estabilidad, actualizaciones y una visión de futuro en estos momentos de incertidumbre. Las organizaciones con los directivos más fuertes están mejor posicionadas para ofrecer a sus trabajadores una visión compartida—y para cambiar de rumbo rápidamente a medida que varíen los requisitos. Sin embargo, la disrupción sin precedentes que estamos viviendo está suponiendo un desafío para nuestras estrategias de liderazgo tradicionales. Los líderes ágiles deben inspirar productividad ofreciendo nuevas formas de trabajar y haciendo intervenciones adicionales. A continuación, le presentamos algunos métodos clave para ayudarle a sacar lo mejor de sus empleados en estos momentos, o en cualquier otra época de grandes cambios. Priorice el tiempo cara a cara (y sí, el contacto virtual también cuenta) Reconozca la disrupción, pero no le conceda un papel dominante Aumente la frecuencia de las reuniones individuales de los líderes con sus subordinados Adapte su estilo de liderazgo para satisfacer las necesidades de su equipo Mantenga un rumbo ajustado a las circunstancias Active a sus mandos intermedios – son sus agentes de cambio Mantenga altos niveles de conectividad entre los equipos Aproveche el tiempo para volver sobre asuntos que estaban en segundo plano Vea las restricciones como catalizadores de la productividad Fíjese un objetivo concreto – no se aleje únicamente de algo que desee evitar C A D A D Í A C A D A S E M A N A C A D A M E S

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