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CHECKLIST DELL’ACQUIRENTE Tecnologia per la selezione del personale

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Checklist dell'acquirente | Tecnologia per la selezione del personale 1 CHECKLIST DELL'ACQUIRENTE Tecnologia per la selezione del personale Oggi, i leader del recruiting si trovano ad affrontare richieste senza precedenti dentro e fuori dalle organizzazioni. Con un mercato del lavoro in rapido cambiamento e competenze in continua evoluzione in quasi tutti i settori, le strategie di acquisizione dei talenti non sono mai state sotto così stretto esame. Employer branding, esperienza del candidato, tempistica e qualità delle assunzioni, soddisfazione dei relativi responsabili, efficacia della ricerca, gestione delle agenzie (spesso in lingue o località diverse): le aspettative per le posizioni di lavoro sembrano infinite. E se le abbiniamo al mandato di coinvolgere e selezionare – a tempo pieno, parziale o a ore – lavoratori occasionali, gig worker o personale altamente specializzato, la sfida si complica. I nuovi strumenti per l'acquisizione dei talenti, verosimilmente mirati a risolvere quasi ogni aspetto del processo, possono in realtà sembrare solo un'ulteriore complicazione. Navigare nel panorama delle tecnologie di talent acquisition non è sempre così semplice. Questa guida e la relativa checklist ti aiuteranno a semplificare il processo e a valutare alcune delle principali domande da porsi nello scegliere le tecnologie di selezione per soddisfare i bisogni specifici della propria organizzazione.

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