2
簡介
資料現代化是尋求自我重塑組織的轉折點。隨著資料成為新的組織原則,以
及成功的現代化組織的命脈,負責使用資料下決策和解決問題的人員會希望
運用資料來變得更靈敏、有效率和創新。影響技術投資的主要市場趨勢指出,
在可預見的將來仍將繼續把重點放在資料上。IDG 的 2021 年資訊長執行摘要
(2021 State of the CIO Executive Summary) 將資料和業務分析列為推動技術投
資的首項舉措,這清楚指出,收集、處理和了解資料的能力定義了組織在未來
適應和蓬勃發展的能力。
業務重塑始於資料現代化
組織雖然理解了資料的重要性,但仍受制於現有的內部部署資料基礎設施,
這些舊有基礎設施變得越來越複雜,需要大量員工與額外投資,耗費時間、
金錢,因此減少可投注於創新和應用程式開發的精力。對資料儲存、管理和處
理功能的期待降低,也會削弱競爭力。目前的市場動態是許多領導者成為資料
導向者所需的全部動力;被耗時的內部部署管理工作拖入泥淖的領導者則被迫
遠離這種導向力。