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"资源型旅行社"，成全下一个
核心竞争力 ?
在线旅游风起云涌的 2014 年，资本大举进入，而资本运作带来的可能，令资源向大平台
的汇聚渐成当下行业中最热门、最时髦、最动人的一幕。批发、零售和目的地资源被视为
传统旅行社全产业链上并驾齐驱的三匹马，无疑亦是全产业链型旅行社的三大核心竞争力。
当行业仍然纠结于"传统还是线上"的绕梁余音中时，已有业者坚定于持续并稳固地打造
这三大核心竞争力，希望通过产品优化助力市场，通过控制上游资源掌握更多"话语权"。
有业者直言，最高级的形式就是使旅行社成为目标市场的资源拥有者，相当于 100% 消灭
了中间环节，拿到了 100% 的库存，能自成一体地一条龙为客人服务。当然，拥有直控资
源的旅行社自然能在价格方式拥有非常高的价格优势，但也承担了最大的风险。
采访报道—邱慧，白丽丽，陈旖蓝
ISSN 0219-5038 | MCI (P) 119/07/2014 | Vol. 14 No. 07 | August 2014 | www.travelweekly-china.com | Published by Northstar Travel Media Singapore Pte Ltd
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Q&A：
陈罡 : 蚂蜂旅行网 CEO
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行业－人物：
中国国旅携手悠哉旅游网打造旅
游 O2O 新模式
医疗主题游，极高的专业化诉求
和更精准的市场人群
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行业新闻：
主题旅游：
杨春玉 ：加拿大艾伯塔省旅游局
中国区市场开发总监
日益专业化的市场竞争，新的游客
消费习惯以及大形势的发展促使着
目的地服务体系的升级与转型。目
前，一些旅行社已经从价格打造转
移到资源控制，越来越多的旅行社
掌握航空、地接、酒店、景点等资源，
这也是未来旅游业的发展趋势。
周迎风 ：上海青旅副总经理兼出境
中心总经理
从旅游行业来说，目前一是渠
道为王，二是资源为王，这两个因
素对旅行社来说是最重要的。目前
行业竞争非常激烈，对于经营者来
说如何降低成本非常关键，只有把
成本控制在一定的范围才能赢得市
场。上海青旅目前与地中海俱乐部
合作，掌控马尔代夫、巴厘岛、普
吉岛等海岛资源。
从 旅 行 社 今 后 的 发 展 趋 势 来
看，我们今后会加强与航空公司、
景点等的合作。此外，目的地酒店
的掌控也不断加强。以前，旅行社
对出境游的操作主要依靠地接社，
机票、酒店、景点、导游全部由地
接社提供。现在我们对目的地做一
些区分，对比较容易掌握和操作的
东南亚、台湾、日本、一些欧洲国
家，地接社只是安排整个旅行行程
的一部分，也是我们支付的平台，
我们尽可能多的直接采购目的
地的旅游资源。日益专业化的
市场竞争，新的游客消费习惯
以及大形势的发展促使着目的
地服务体系的升级与转型。目
前，一些旅行社已经从价格打
造转移到资源控制，越来越多
的旅行社掌握航空、地接、酒店、
景点等资源，这也是未来旅游
业的发展趋势。
随 着 旅 游 市 场 竞 争 加 剧，
旅行社是否掌控目的地资源与
自身的发展息息相关，掌握越
来越多的目的地资源是每个旅
行社都要做的工作。直接掌控
资源首先有利于我们对产品的
